De startup a unicornio con una cultura de crecimiento.
Creamos, junto con el equipo interno, la cultura que respondiera a las necesidades de rápido crecimiento de la organización, en un entorno de incertidumbre y cambio motivado por la incorporación de nuevas inversiones y la exigencia de contratar y desarrollar al mejor talento.
Para cumplir con los objetivos de negocio definidos, Clip tenía que construir una cultura fuertemente guiada por sus valores a través de prácticas que modificaran los comportamientos actuales y mejoraran la experiencia de empleado, impactando de manera positiva en la satisfacción de los colaboradores y su performance.
Después de diagnosticar el estado organizacional actual, desde el liderazgo al resto de colaboradores, diseñamos soluciones para atender las tensiones de mayor peso, como el manejo de conflictos, la creación de comunidad y la reafirmación de su propósito.
